Seit 1995 bin ich als Supervisor und Führungskräfte-Coach tätig.

Ich kenne die Fragen und Themen der Privatwirtschaft und der Sozialwirtschaft (Träger, Projekte, soziale und medizinische Arbeit).

In diesem Kurs möchte ich meine Erfahrungen aus beiden Feldern mit dir teilen.

• wie können die beiden „Welten“ voneinander profitieren?

• was wirkt bei Konflikten?

• wie können alle wirkenden Loyalitätskonzepte erkannt, zugeordnet und bearbeitet werden?

• Erlebt sich das Team als konstante „Selbsterfahrungsgruppe“? Ist das Team noch handlungsfähig?

• Einbindung von KI in Prozesse – die Haltung und Werte bleiben 

Du lernst nicht:

• übliche Tools, die die Supervisanden und Coachees schon Xmal gehört haben

• supervisorische Arroganz. Die Fachlichkeit der Supervisanden ist klar gegeben und gewürdigt.

•  „Zeitvertreib“ mit einer Gruppe. Dafür effiziente und die Menschen ermächtigende  Zusammenhänge zu erkennen.

Ich möchte in diesen 8 Tagen:

• dich bewusst und klar handlungsfähig machen

• dir Sicherheit in der Analyse der Situation vermitteln

• dich Gruppen und deren tieferliegende Dynamik rasch erfassen lassen

• präzise Unterstützung mit den Menschen erarbeiten 

• Führungskräfte in ihrem Potential entwickeln

• Projekte mit Auftraggebern entwickeln und anleiten

• bei Bedarf KI sinnstiftend einsetzen und das rechte Maß im beratenden Kontext mit dir erarbeiten (Workshop-Erstellung, Personas, deine Kreativität anstupsen, …)